坚持“大招商”“招大商”！全区“开门红、半年好、全年旺”工作例会专题研究招商项目

4月7日，全区“开门红、半年好、全年旺”工作例会召开，专题研究招商项目。新区党工委书记、区委书记金承涛强调，要按照省市部署要求，大力实施三个“一号工程”，牢固树立“大招商”“招大商”理念，始终坚持“项目为王”，进一步压实责任、优化服务、形成合力，全力以赴招大引强，狠抓重点项目落地落实，全面提升钱塘招商工作实效，为杭州打好经济翻身仗贡献钱塘力量。区领导沈燕俊、李鹏、刘国娟、陶峰、施峰、李俊、包莹莹参加。

金承涛指出

要全方位压实责任。清醒认识招商引资是转型升级、招财引税的源头活水，强化责任落实，细化分解工作任务，坚持区领导带头、一把手牵头、层层传导责任的工作机制，同时优化落实统分机制、问题协调机制、赛马考核机制和分配机制等，不断提升招商工作水平。

金承涛强调

要全过程招引服务。绘好产业图谱，围绕产业链着手推进产业及产业平台转型升级，紧扣平台主职主业，紧盯链主型企业招引，鼓励支持企业扎根钱塘、做大做强，同时进一步加快重点项目落地达产，加快工作节奏，主动上门服务，树立抢抓项目、能快则快的工作意识，加强空间、能源等配套服务，全力以赴打造一流营商环境，推动招引项目早日落地达产。

要多维度协作互动。充分发挥各领域在招商工作中的桥梁纽带作用，积极联动一批招商合作伙伴，深化同金融机构、商会组织、高校校友等合作，借船出海、借梯登高；进一步发挥驻外招商优势，锚定重点国家、重点城市，聚焦重点产业、重点企业，实现精准招商；加强内部协同，广泛调动大家的积极性，形成更强大的招商合力。

沈燕俊强调

要强化发展导向，把招商放在更重要的位置。树立“拼”的精神、“抢”的意识，加快推进招商工作，立足长远算总账、算大账，灵活招商方式，优化招引服务。要强化问题导向，进一步提升招商能力。加大项目信息搜集力度，针对目前存在的短板问题，强化功能配套服务，统筹存量空间资源，推动政策联动更加紧密，不断提升项目落地效率。要强化结果导向，进一步提升招商质效。提前谋划落地项目产能绩效，优化重大项目高效协同机制，分类分层、突出重点，发挥平台、街道、国企、部门各自特色优势，以“全区一盘棋”思想推动钱塘招商工作取得新突破。

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来源：区委办、区政府办、区商务局、区融媒体中心

编辑：栗杰、黄婧雯、严巍

一审：吴东格

二审：糜利萍

终审：张慧卿

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